DGI Storkøbenhavns bestyrelse

• Peder Nedergaard

  Bestyrelsesformand

  Baggrund

  De sidste seks år har Peder primært arbejdet som professionelt bestyrelsesmedlem i en række virksomheder og organisationer i ind- og udland, ligesom han er medejer af p.t. fem virksomheder i Danmark, Sverige og USA.

  Tidligere har Peder været ansat som CFO i store IT-organisationer, hvorefter han blev iværksætter i otte år indtil var med til at sælge virksomheden i 2011, der nu er en del af TDC. 

  Erfaring med DGI 

  Peder har siddet godt fire år i bestyrelsen for DGI Storkøbenhavn, heraf godt tre år som formand.

  Han er uddannet fra hhv. Århus og Københavns Universiteter og har en kandidatgrad i økonomi, samt en efteruddannelse fra Københavns Universitet i bestyrelsesarbejde.

  Forud for bestyrelsesarbejdet i DGI Storkøbenhavn har Peder siden starten af 1990’erne været tilknyttet en lang række funktioner på landsplan, herunder bl.a. landsudvalget i DGI volleyball, medlem af DGI Uddannelsesforum og formand for DGI Kommunikationsforum.

  Endelig har vores bestyrelsesformand som helt ung været aktiv i diverse foreninger og var med til at stifte sin første idrætsforening som 17-årig.

  Særlig interesse

  DGI og ikke mindst DGI Storkøbenhavn er inde i en meget spændende udvikling. Specielt samarbejdet med DIF og de særlige udfordringer på idrætsområdet i hovedstaden er dybt motiverende for mig.

• Pia Nisted

  Bestyrelsesmedlem

  Pia, 54 år, Frederiksberg. Talsperson i netværket Fremtidens Gymnastik i København. Jeg har altid dyrket idræt og startede allerede som ung i forenings-bestyrelsesarbejde. Jeg er gift med Lars, vi har tre voksne børn, plus svigersøn og et barnebarn. Jeg arbejder hos Nordea på Christianshavn som Product Manager i Cards & Mobile Payments.

  Baggrund
  Jeg har altid dyrket idræt - fra svømning og dans som barn til håndbold og Basketball som ung, til gymnastik, som mor og mormor. Jeg har bidraget til bestyrelsesarbejde 20 år først i Falcon Basket og senest i Gymnastikforeningen ODK.

  Især gymnastik betyder meget for mig – det er så fedt at se hvad den idræt giver til sine medlemmer, instruktører og frivillige. Derfor var det helt naturligt at sige ja til at være talsperson for netværket ”Fremtidens Gymnastik i København” – der er virkelig behov for en specialfacilitet for gymnastik, da Københavns Kommune ikke har en eneste! Det arbejder jeg målrettet på at opnå i tæt samarbejde med netværket.

  Jeg er uddannet Cand.merc. og har arbejdet med marketing, kommunikation, projektledelse med fokus på stakeholdere, for gennem samarbejde sikrer vi optimale løsninger.

  Hvilke områder er vigtige for dig?
  Jeg har siden jeg blev valgt ind i DGI Storkøbenhavns bestyrelse især arbejde med Aktivitets- og Foreningsudvikling (også kaldet AFU-gruppen). Foreningerne er vores medlemmer, og de er altid i fokus. Derfor lægger jeg vægt på, at DGI er der for medlemmerne. Foreninger - store som små - gamle som nye - og i den form der er behov for. Det kræver dialog.

  Hvilken retning bør DGI Storkøbenhavn bevæge sig i?
  Bevæg Dig For Livet-målene kræver, at vi lykkes i København – foreningsdeltagelsen skal styrkes, for København halter efter landsplan. Det er i vores landsdel, vi skal hente de mange nye idrætsaktive og nye medlemmer i foreningerne.

  DGI’s landsledelse har fokus på dette, og har sat ’børnene’ på agendaen – vi er klar i DGI Storkøbenhavn! Den udfordring skal vi lykkes med, og gennem et godt samarbejde med skoler,SFO’er og foreninger kan vi (Foreningerne og DGI i samarbejde) tilbyde idræt i trygge rammer i overgangen mellem skole og fritid, så det fremtidige foreningsliv vil blomstre.

  Sidst men ikke mindst skal vi have fokus på pigerne – flere piger med i foreningerne – blandt andet ved at bygge faciliteter til idræt, hvor piger er mest aktive. Det lægger jeg kræfter i lykkes for foreningerne og i DGI Storkøbenhavn.

  Kontaktoplysninger
  Mail: pia9sted@hotmail.com
  Tlf.: 29 28 03 78
  Se mere hér: www.linkedin.com/in/pianisted

• Morten Skov Poulsen

  Bestyrelsesmedlem

  Morten er 30 år og bor på Vesterbro sammen med sin kæreste, Sanna og datter, Iben. Morten har været frivillig både i lokale idrætsforeninger, som instruktør og senest som formand i DGI-Storkøbenhavns Gymnastikudvalg. Til dagligt arbejder Morten i Finansministeriet.

  Baggrund
  Mine frivillige rødder går helt tilbage til fra barnsben i Jylland, hvor jeg starte som hjælpetræner og sidenhen blev instruktør i den lokale gymnastikforening. Sidenhen har jeg været på Ollerup Gymnastikhøjskole og selv aktivt deltaget som udøver på både forenings- og landsdelshold. Efter jeg er kommet til København, har jeg hjulpet til på en række hold, herunder været instruktør på DGI-Storkøbenhavns landsdelshold samt været kasserer - og nu formand i Storkøbenhavns Gymnastikforening.

  Min forkærlighed for arbejdet i lokalforeninger, de frivillige og i særdeleshed gymnastikken har også resulteret i, at jeg engagerede mig i det frivillige arbejde i DGI-Storkøbenhavn gennem Stævneudvalget, Foreningskontaktudvalget og senest formand i gymnastikudvalget. Her forsøger vi at bidrage til udviklingen i foreningen gennem fx foreningsspecifikke tilbud og fremme idrætten generelt.

  Jeg er uddannet Cand. Polit (økonomi) fra København Universitet, og arbejder til dagligt i Finansministeriet, hvor jeg sidder med varetagelsen af en række af statens selskaber. Herfra kan den systematiske tilgang til arbejdet bidrage til at forstå idrætspolitiske udfordringer og søge tværgående og holdbare løsninger.

  Hvilke områder er vigtige for dig?
  Som organisation mener jeg, vi har en særlig forpligtelse i at sætte foreningerne, de frivillige og kulturen omkring disse højt på dagsordenen. Det er grundstenen i vores arbejde og for mig. Det er derfor vigtigt, at vi løbende styrker arbejdet med disse området og sikrer de bedste forudsætninger for udvikling.

  Det gælder både, i forhold til at bidrage til udviklingen i den enkelte forening, om det så er at hjælpe til at øge medlemsantallet eller finde instruktører, eller ved at være aktiv i den idrætspolitiske debat om de rammer, som vores medlemsforeninger er underlagt, fx ved gentagne gange at pege på manglen af nødvendige idrætsfaciliteter.
  

  Hvilken retning bør DGI Storkøbenhavn bevæge sig i? 
  Gennem de seneste 10 år har DGI-Storkøbenhavn gennemgået en naturlig og nødvendig udvikling, hvor arbejdet og tilgangen til at foreninger mv. at gjort mere brugervenlig og specialiseret.

  Jeg ønsker, at DGI-Storkøbenhavn fortsat skal medvirke til at gøre det lettere at drive forening og være frivillig ved at fokusere på både de indre og ydre rammer - og med mulighed for at tage højde for de enkelte foreningers behov.

  Hvis vi skal lykkes med dette, kræver det blandt andet et endnu tættere samarbejde med foreninger, kommuner og andre relevante aktører og at vi fortsat arbejder for at sikre børn og unges mulighed for at deltage i foreningernes aktiviteter; både som medlem, men i høj grad også som frivillig. 

  Kontaktoplysninger
  Mail: woodpoulsen@gmail.com
  Tlf.: 40 36 63 32
  Se mere hér: www.linkedin.com/in/morten-skov-poulsen-63439041/

• Finn Scheibye

  Bestyrelsesmedlem udpeget af skytterne i DGI Storkøbenhavn

  Finn er 71 år og bosiddende i Blovstrød, Allerød Kommune. Medlem af skydeudvalget i DGI Storkøbenhavn. Formand for Københavns Skyttecenter. Bestyrelsesmedlem og formand for skytterne i Akademisk Skytteforening. Privat: Gift med Evelyn, to voksne sønner, som begge har to børnebørn. Medlem af bestyrelsen i Lærernes Pension.

  Baggrund: Jeg har skudt med riffel fra 12 års alderen. Har deltaget i NM’er, EM’er og VM’er. Jeg har vundet danske mesterskaber individuelt og på hold i DGI og DIF samt i Dansk Militært Idræts­forbund.

  Som studerende var jeg forretningsfører i Akademisk Skytteforening (AS), hvor jeg deltog i bestyrelsesmøderne først som referent, senere som valgt bestyrelsesmedlem. Jeg deltog i en årrække som repræsentant for AS i DDSG&I’s årsmøder på Hotel Nyborg Strand. Fra 2009 har jeg været formand for skytterne i AS.

  I 2005 indtrådte jeg i bestyrelsen for Storkøbenhavns Skytteforeninger, som efter fusion med andre københavnske landsdelsforeninger blev til De Danske Skytteforeninger Storkøbenhavn, hvor jeg var formand indtil fusionen med DGI Storkøbenhavn i 2014. Jeg har siden været skytternes repræsentant i DGI Storkøbenhavns bestyrelse.

  Fra stiftelsen i 2011 har jeg været formand for Københavns Skyttecenter, som tidligere blev drevet af Københavns Kommune. Københavns Skyttecenter havde i 2018 seks fuldtidsbeskæftigede og en omsætning på godt 7 mio. kr. årligt.

  Jeg er uddannet Cand.polit. og har arbejdet som ansvarlig for økonomi og regnskaber i ATP, PFA Pension og Ekspres Bank. Efter afslutningen af min erhvervskarriere har jeg arbejdet som bestyrelses­med­lem i en række pensionsselskaber, hvor jeg har været formand for revisions­udvalgene. Jeg er i dag fortsat bestyrelsesmedlem i Lærernes Pension.

  Fra min hjemsendelse i 1970 frem til alder 60 har jeg haft kontrakt med forsvaret om rådigheds­tjeneste som reserveofficer med to-fire ugers tjeneste om året og har i den sammenhæng gennem­gået forsvarets uddannelse for stabsofficerer af reserven.

  Hvilke områder er vigtige for dig?: Vores vigtigste opgave i DGI Storkøbenhavn er at være til for medlemsforeningerne og sikre, at de har/får bedre forhold i storbyen.

  Hvilken retning bør DGI Storkøbenhavn bevæge sig i? Jeg synes, at det er vigtigere at være der for medlemmerne, end at være der for projekter, der kan have en tendens til at være nok i sig selv.

  Kontaktoplysninger:
  Mail: Finn@Scheibye.dk
  Telefon: 20326200
  Se mere hér: Finns LinkedIn profil

• Jan Sørensen

  Bestyrelsesmedlem

  Jan Sørensen, 56 år bor på Vestamager med sin kone Dorthe og tvillingerne Emil og Simon. Har været aktiv i idræt som træner, leder, projektleder og konsulent gennem hele sin voksenalder. Senest næsten 10 år som formand i Boldklubben Skjold, en post der varetages på fuld tid.

  Baggrund:  Et liv i idræt. Er vokset op i Valby med masser af timer i Fremad Valby. Har spillet fodbold og håndbold, stået på langrendsski og alpint, svømmet og roet kajak, cyklet og har endda været forbi en danseskole dengang mødre ville have deres drenge til at danse. Startede som træner allerede som 18-årig og tog en bestyrelsespost som 20-årig. Har været med som træner i fodbold med alt fra babyhold til 1. division - og alt derimellem.

  Har en baggrund med idræt og samfundsfag fra Københavns Universitet. Fik første idrætsjob i DIFs projekt for asylansøgere, og blev siden konsulent i hvad der dengang hed Roskilde Amts Skytte-, Gymnastik- og Idrætsforening og senere konsulent for firmaidrætterne under DGIs dannelse.

  Har undervist et par HF-klasser i idræt og været projektansat bl.a. i et fælles uddannelsesprojekt mellem DGI, DIF og DUF samt arbejdet med mange andre idrætsprojekter.

  Som københavner med stor interesse for udvikling af idrætten i byen har det været naturligt at være med omkring folkeoplysningsudvalget i kommunen, hvor han har været suppleant i udvalget i to perioder.

  Er desuden medlem af lokaludvalget på Østerbro. 

  Hvilke områder er vigtige for dig?: De lokale foreninger! For mig bør udviklingen af de lokale foreninger være helt grundlæggende i alt hvad DGI, Storkbh. laver. 

  Derudover er medlemsdemokratiet vigtig for mig. Hvordan involvere vi flere? Hvordan gør vi foreningsdemokratiet mere levende? Hvordan sikrer vi at alle foreninger er del af DGIs arbejde og hvordan udvikler vi de demokratiske processer?

  Hvilken retning bør DGI Storkøbenhavn bevæge sig i ift. den kommende strategiperiode?

  De lokale foreninger er det vigtigste. Vi bør arbejde for, at de lokale foreninger bliver stærkere - til at klare deres opgaver og bedre til at definere sine egne veje. Jo større fokus på de lokale foreninger og mindre på DGI, jo stærkere ser jeg DGI blive.

  Kontaktoplysninger:
  Mail: js@bkskjold.dk
  Telefon: 31904956
  Se mere hér: https://www.linkedin.com/in/jantargetman/