Læs om bestyrelsesmedlemmerne

• Torben Märcher

  Formand

  Torben er direktør i et fundraisingfirma og leder for et fodboldhold.

  Mobil.: 30 20 29 58
  E-mail: torben.marcher@dgi.dk

  Hvad er din baggrund?
  Jeg er opvokset i Ikast, hvor jeg i min ungdom spillede fodbold i et elitemiljø. Jeg er læreruddannet i Aarhus og har siden både været skolelærer, skoleleder og selvstændig.

  Nu er min titel medejer og direktør i et fundraisingfirma – og ikke mindst far til to store drenge.

  Jeg har været bestyrelsesmedlem i DGI Østjylland i de seneste seks år.

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg er tidligere træner, holdleder, boldhenter og den heldige trøjevasker for min søns fodboldhold. I dag er jeg holdleder for ”Onsdagsdrengene”, som er en flok 17–18-årige drenge, der spiller fodbold af lyst og for sjov.

  Jeg er desuden tidligere bestyrelsesmedlem og -formand i Lystrup IF og Lystrup IF Fodbold, hvor jeg også agerede projektleder for klubbens kunstgræsbaneprojekt.

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  En opvækst i et eliteidrætsmiljø sætter sine spor, og derfor passer begrebet Go Pro godt på mig. Go Fit afspejler sig også i mit liv, fordi jeg træner i et fitnesscenter, hvor spinning fylder meget. Indsatsen med Onsdagsdrengene er hyggelig og ren Go Together. Go Fun ligger som et smil på læben under al min idrætsaktivitet.

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  Jeg prioriterer særligt, at flest mulige stemmer er inddraget.

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  Et større fokus på Go-begreberne er et vigtigt skridt på vejen mod øget bevægelsesglæde, hvis du spørger mig. Begreberne gør både trænere, ledere og frivillige bevidste om, hvad der motiverer den enkelte udøver, og dermed hvad han eller hun glædes af.

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  For mig er det vigtigt, at vi ikke presser en udvikling frem, der ikke er velkommen. Vi skal i stedet inspirere, vise muligheder, give svar, levere hjælpsom IT og på andre måder vise foreninger vejen til den gode udvikling.

  Vi skal rumme idrættens mangfoldighed og hele tiden udfordre vores organisation til at spejde efter fællesskaber, bevægelsesglæde og sammenhænge. Hvorvidt det er klassiske sportsgrene eller nye streetaktiviteter blandt unge, det er ikke afgørende, for udviklingen kommer fra alle steder.

  Jeg vil dog komme med ét godt råd til foreninger, der ønsker at udvikle sig: Ring til DGI Østjylland - de vil så gerne hjælpe.

• Lars Mandrup

  Næstformand

  Lars er lektor på Ingeniørhøjskolen og har engageret sig i DGI både lokalt og på landsplan.

  Telefon: 24 25 57 83
  Mobil: 41 89 32 32 
  E-mail: lma@ece.au.dk

  Hvad er din baggrund?
  Jeg er født i 1961 i en lille landsby på Norddjursland, og jeg bor nu i Lystrup, som er en forstad til Aarhus. Jeg er uddannet fysiker fra Aarhus Universitet, og jeg er ansat som lektor på Ingeniørhøjskolen.

  Efter en lang årrække i lokalforeningsbestyrelser kom jeg med i DGI Århusegnens bestyrelse i 2000, hvor jeg siden blev formand. Da dette i 2006 blev til DGI Østjylland, fik jeg titlen som næstformand i den nye bestyrelse, og den har jeg haft lige siden.

  Jeg har blandt andet været med i Foreningskulturudvalget, Forenings- og Uddannelsesforum, Projektudviklingsforum og HR-udvalget. Desuden har jeg været idrætspolitisk tovholder i forhold til Aarhus Kommune. Sideløbende har jeg været engageret i DGI på landsplan, dels i Uddannelsesforum og Leder- og Foreningsudvikling fra 2003 til 2015 og dels i DGI’s hovedbestyrelse fra 2008 til 2013.

  Siden 2017 har jeg også siddet i bestyrelsen for Rønde Høj- og Efterskole.

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg har været omkring rigtig mange idræts- og foreningsaktiviteter. Som barn og ung var det primært fodbold i den lokale idrætsforening, Vivild I.F. Da jeg flyttede til Aarhus for at studere, kom jeg med i en folkedanserforening, hvor jeg blev engageret i foreningsarbejdet og kom i bestyrelsen.

  Jeg har i DGI blandt andet arbejdet med at få streetaktiviteter, så som skating og streetfodbold, etableret som respekterede aktiviteter i unges idrætsfællesskaber.

  Lige nu er jeg med til at organisere og udvikle floorball som en ny aktivitet i Lystrup IF.
  
  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  Begreberne Go Fun og Go Together dækker over det, der betyder mest for mig, når jeg dyrker idræt: Det skal være sjovt og i fællesskab med andre. Go Fit har selvfølgelig også betydning, specielt når man kommer lidt op i alderen, samtidig med at Go Pro får mindre betydning.

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  Det, der gennem al min tid i DGI har haft min særlige interesse, er udviklingen af foreningerne, aktiviteterne og de frivillige ledere og trænere. Det afspejler sig også i de ting, jeg har engageret mig i: foreningsudvikling, lederudvikling, projektudvikling og HR.

  Jeg interesserer mig derudover meget for, hvordan DGI Østjylland kan påvirke og samarbejde med kommunernes idrætspolitik, så der bliver de bedste rammer for, at foreninger kan engagere flest muligt i idræt og motion.

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  Foreningerne kan fokusere på, at idrætten foregår på deltagernes præmisser, og at den er tilpasset deres niveau. I mine øjne skal aktivitet og træning være varieret med plads til fællesskab og grin. Der skal være fokus på alt dét, der lykkes, og mindre på dét, der ikke gør.  
  
  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  For at foreningerne kan udvikle sig, skal de have en klar vision og gøre sig tanker om, hvorfor den er til, og hvor den skal hen.

  Er foreningen til for de eksisterende medlemmer, og er disse tilfredse med måden, den fungerer på, så skal man fortsætte med det. Men hvis foreningen gerne vil tiltrække nye medlemmer, skal man kigge på typen af udbudte aktiviteter, hvordan og hvornår disse afvikles og hvordan der kommunikeres til nye og gamle medlemmer.

  Alt i alt skal foreninger tilpasse aktiviteter og kommunikation til netop de folk, de gerne vil have som medlemmer.

• Helen Kristiansen

  Bestyrelsesmedlem

  Helen er viceskoleleder og aktiv i Galten FS.

  Mobil: 40 51 44 64
  E-mail: lhelen@webspeed.dk
  
  Hvad er din baggrund?
  Jeg er uddannet idrætslærer og pædagog, og så har jeg taget en diplomuddannelse i ledelse. Jeg arbejder som viceskoleleder.

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg er tidligere hovedformand i Galten FS, som er en flerstrenget idrætsforening i Galten, og jeg har desuden været koordinator for Galten Byfest, som idrætsforeningen står bag.

  I dag er jeg tilknyttet foreningen som frivillig og medlem af fitness-afdelingen. Jeg samarbejder også meget med dem gennem mit arbejde som viceskoleleder på én af byens to folkeskoler.

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  Go Fit-begrebet passer bedst på mig og min egen idrætsudøvelse.

  I DGI-sammenhæng er jeg dog meget optaget af, at få tænkt alle fire begreber ind i enhver aktivitet i foreningerne. Jeg lægger vægt på det sundhedsfremmende og forebyggende. Det vil sige at skabe rammer, som gør, at alle så vidt muligt er en del af værdifulde fællesskaber, som de ikke kan undvære. Til det mener jeg, at Go-begreberne er en kæmpe hjælp.
  

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  I mit arbejde prioriterer jeg at have et helikopterperspektiv: At se hvad der rører sig i fremtiden, så DGI kan være first mover og støtte foreningerne, så de ikke kommer bagud, men følger tidens trends og tendenser.

  Jeg er mest optaget af aldersgruppen 12-25 år, som foreninger har gode muligheder for at fange, og derudover generelt det, der sker med idrætten under forskellige livsfaser.
  

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  Foreninger kan være bevidste om, at der i enhver aktivitet er mange typer af mennesker, og at de er i gruppen af forskellige grunde. Ved hjælp af Go-begreberne kan foreninger planlægge aktiviteter, som tilgodeser dette.

  Qua mit job ser jeg det lidt som at sikre en differentieret undervisning i et klasselokale.
  

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  Jeg tror, foreninger kan udvikle sig ved at tænke bredere, være indbydende og spørge andre end Tordenskjolds soldater om hjælp til opgaver.

  For eksempel kan de byde nye tilflyttere velkommen og fortælle, at der er en plads til dem fællesskabet. Eller spørge engagerede forældre, om de vil give en hånd med, selv hvis deres egne børn stopper med en idrætsaktivitet. Fællesskabet blandt voksne kan også fastholde.

• Sanne Andersen

  Bestyrelsesmedlem

  Sanne er børnebibliotekar og formand i flere foreninger i sit lokalområde.

  Mobil: 51 90 65 13
  E-mail: sa.dalsvinget@gmail.com

  Hvad er din baggrund?
  Jeg bor i den lille by Øster Tørslev, der ligger nord for Randers. Jeg er uddannet bibliotekar og arbejder som børnebibliotekar på Randers Bibliotek.

  I min fritid er jeg aktiv i flere foreninger i lokalområdet. Jeg går mange ture med min hund og nyder timer med min familie, der tæller tre voksne sønner. Om sommeren tilbringer jeg al den tid, jeg kan, i mit sommerhus.

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg er formand i en flerstrenget forening, og så er jeg aktiv instruktør i Gymnastik og Fitness for de yngste på to til fem år og i vores motionscenter.

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  Go Together-begrebet er sammen med det sociale ved at dyrke holdidræt vigtigt for mig. Det er nemlig lettere at komme afsted, hvis der er nogen, der venter på mig. Go Fun betyder også meget for mig, både som udøver og instruktør. Det er lettere at knokle derudaf eller overskride grænser, hvis man samtidig har det sjovt med hinanden.

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  Jeg synes, det er vigtigt, at DGI har noget at tilbyde til både små og store foreninger. At vi har øje for forskellen på foreningen på landet og foreningen, der holder til i storbyen.

  Jeg synes også, at vi i DGI har forpligtelse til at prikke til foreningerne, så de ikke blot gør, som de plejer.

  Således sikrer vi, at vi inspirerer foreningerne til at udvikle sig og tilpasse sig til de forventninger, medlemmer har til en forening i dag.

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  Ved at sætte bevægelsesglæde på dagsordenen tror jeg, at aktivitetsledere, de ansatte og bestyrelsen sammen med idrætsforeningerne kan finde gode veje til, hvordan bevægelsesglæde kan blive integreret i foreningsarbejdet. Integreret på en måde der giver mening for både ledere og udøvere.

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  DGI har, og skal fortsat have, fingeren på pulsen og med respekt for foreningernes forskelligheder bidrage til en fortsat udvikling.

• Marie Gaarden

  Bestyrelsesmedlem

  Marie er journalist, tidligere kommunikationschef i DGI og en ægte idrætsshopper.

  Mobil: 21 29 41 13
  E-mail: mgaarden@gmail.com

  Hvad er din baggrund?
  Jeg er uddannet lærer og journalist, og jeg har siden suppleret med en uddannelse inden for ledelse. Jeg har tidligere været kommunikationschef i DGI og redaktør for DGI-magasinet Udspil – så idræts- og foreningsliv har fyldt meget i min hverdag. Med tiden er det blevet til mange interviews med foreningsfolk om succeser, udfordringer og ønsker for netop deres forening eller hold.

  Jeg er nu ansat på Bygholm Landbrugsskole, hvor jeg arbejder med kommunikation og rekruttering af skønne, unge mennesker til en fremtid i landbruget. Jeg bor i Sabro sammen med min kæreste, søn og hund – og hele husstanden er involveret i foreningsliv.

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg har altid været medlem af en idrætsforening, og jeg er en ægte ”idrætsshopper”. Det vil sige, at jeg både ved, hvordan man svinger et sjippetov og en floorballstav, og at jeg har mærket suset til utallige gymnastikopvisninger og varmen fra fælleskrammet efter en sejr på håndboldbanen. Fik jeg nævnt thai bo, step og fitnessboksning?

  Hvad, der har fanget min interesse, har dels været drevet af nysgerrighed, tid og livsfaser. I øjeblikket er jeg optaget af at give foreningstanken og bevægelsesglæden videre til næste generation til forældre-barn-gymnastik i Sabro IF. Bestyrelsesarbejdet kender jeg indefra fra en tid i Aarhus1900 Gymnastik & Dans.

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  Når pulsen kommer i omdrejninger, og bevægelsesglæden for alvor er i top, er det typisk i forbindelse med leg og fordybelse i træningen. Noget der er så sjovt, at tid og tanker glider i baggrunden, og det først er bagefter, eller måske et par dage efter, at kroppen opdager, at det også var ret hårdt. Det er altså primært Go Fun-begrebet, der er mit drive. I en travl hverdag spiller Go Fit dog også ind: effektiv træning for sundhedens skyld.

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  I mit arbejde lægger jeg særligt vægt på, at DGI skal være en kompetent samarbejdspartner for foreninger. At det er her, foreningerne kan få rådgivning og hjælp og trænere, instruktører og ledere kan komme på kurser. Det skal være nemt at sidde i en forenings bestyrelse, og man skal vide, at der er hjælp at hente hos DGI.

  Desuden er det vigtigt for mig, at DGI Østjylland er foreningernes politiske talerør. Og hvorfor er det vigtigt for mig? Fordi foreningerne skal være et attraktivt sted at være både som frivillig og medlem.
  
  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  ”Hej! Dejligt at se dig – kom og vær med!”. For mig starter bevægelsesglæden allerede ved den gode velkomst i foreningen og på holdet. Ved følelsen af at være en værdifuld del af fællesskabet.

  Bevægelsesglæden kommer i centrum, når der er øje for, hvad den enkelte er drevet af. Er du et konkurrencemenneske, der lever og ånder for weekendens kampe, vil du nok kede dig på et hold, hvor omdrejningspunktet er at få kroppen banket godt igennem, inden kagen kommer på banen.

  Go-begreberne kan være et fint værktøj, hvis foreningen vil tjekke op på, om der er bevægelsesglæde for enhver smag på programmet. Enten kan man arbejde med at have forskellige typer af hold, men man kan også arbejde med tilrettelæggelsen af træningen og sørge for, at trænerne er klædt på til at kunne tilgodese alle. Som kommunikationsmenneske vil jeg selvfølgelig også påpege, hvor vigtigt det er, at foreninger gør opmærksom på, hvad der er på programmet, og hvad man kan forvente, når man vælger et hold.

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  Det er vigtigt, at foreningerne bliver ved med at være attraktive og afspejle de ønsker og behov, som eksisterende og potentielle medlemmer har. Og hvad er det så, de efterspørger? Det kan godt være, man som forening skal undersøge det nærmere for at få en idé om, i hvilken retning man skal gå, og hvad der er størst potentiale. For at foreningen kan udvikle sig, må der være en god portion frivillige kræfter. Derfor er det også vigtigt, at foreningen arbejder på (fortsat) at være et attraktivt sted at være frivillig. Når jeg har lavet interviews i foreninger, der har oplevet succes enten med flere medlemmer, frivillige, nye faciliteter eller tilbud, er det tit de lidt skæve idéer og nye måder at tænke forening på, der har slået igennem.

• Jeff Jørgensen

  Bestyrelsesmedlem

  Jeff er journalist og jurist, og så sidder han i bestyrelsen i Aarhus Beachvolley Club.

  Mobil: 26 54 27 54
  E-mail: evaldorado@hotmail.com

  Hvad er din baggrund? 
  Jeg flyttede fra Fyn til Aarhus for at studere. Det har jeg gjort i lang tid, for jeg er både uddannet journalist og jurist. Jeg bor på Trøjborg og arbejder i dag med begge fag, dels som freelance og dels som deltidsansat.

  Jeg har mange års bestyrelseserfaring, også uden for sport.  

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen? 
  Jeg sidder i bestyrelsen i Aarhus Beachvolley Club og har prøvet mange aspekter af en idrætsforening, såsom at være ansvarlig for trænerne, fondssøgning, byggeprojekter, udvikling og kommunikation.

  Gennem tiden har jeg også selv dyrket meget forskellig sport, og jeg har især været glad for tennis, badminton, volleyball og beachvolley.  

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig? 
  Min motivation for at dyrke idræt ændrer sig fra sport til sport, fra år til år og på visse punkter endda fra sommer til vinter. Alt i alt fylder de fire Go-begreber nok lige meget for mig. 

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet? 
  Jeg stillede ikke op med en bestemt sag for øje, men snarere som en slags civilsamfunds værnepligtig. Jeg vil gerne bidrage til DGI, fordi organisationen er vigtig for samfundet og for rigtig mange danskeres livskvalitet.

  Jeg er kæmpe fan af idealet om at få flere til at bevæge sig i sportslige fællesskaber. For mig er det en hovedprioritet at få endnu flere med og tydeliggøre den forskel, DGI gør.

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde? 
  Jeg tror på, at vi skal uddanne trænere i at arbejde med bevægelsesglæde, så fokus ikke kun er på teknik, disciplin og turneringsresultater. Det er vigtigt at vise bestyrelserne, at det er langtidsholdbart at fremme Go Fun-faktorerne og bevægelsesglæde på holdene og ved særlige aktiviteter.  

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden? 
  Mange foreninger kan opnå positive spiraler gennem bedre digital kommunikation, ifølge mig. Mange kan rykke sig i måden, de arbejder med frivillige på. Og mange kan med fordel tilbyde sin idræt i andre varianter end den klassiske, ugentlige holdtræning. Der findes meget "best practice" derude til fælles inspiration. 

• Mathilde Risom Mathiasen

  Bestyrelsesmedlem

  Mathilde studerer idræt, spiller golf og er det nyeste bestyrelsesmedlem.

  Mobil: 60 25 95 20
  E-mail: mathilde.r.mathiasen@gmail.com

  Hvad er din baggrund?
  Jeg er født og opvokset i Vejle, men flyttede i 2016 til Aarhus C for at studere idræt på Aarhus Universitet. Jeg har sidenhen suppleret idræt med et sidefag i samfundsfag, og jeg bliver færdiguddannet i juni 2022. Hvad der skal ske derefter, må tiden vise.

  Ved siden af studiet arbejder jeg i Aarhus Universitets-Sport som sportsansvarlig, og om sommeren er jeg campleder på sportscamps for børn. Derudover er jeg mentor for en ung 9. klasses pige, medlem af eliteudvalget i Mollerup Golf Club og pr. 2. september 2021 medlem af bestyrelsen i DGI Østjylland. 

  Hvilken tilknytning har du til idrætsverdenen?
  Jeg har tilknytning til idrætsverdenen på flere forskellige planer. Jeg har først og fremmest været idrætsaktiv hele mit liv, og det har bidraget med så meget fantastisk, at jeg kunne skrive en helt roman! Jeg startede til babysvømning kort efter, jeg blev født, og stoppede først til svømning i 7. klasse, da jeg var nødsaget til at prioritere mellem svømning og golf.

  Det var golfen, der vandt, og jeg spillede på forholdsvis højt niveau til og med min 18-års fødselsdag, hvor behovet for at feste og hygge mig på lige fod med mine venner opstod. Jeg spiller stadig golf den dag i dag, men med hyggen og det sociale i fokus. Dog kan jeg ikke lægge låg på mit indre konkurrencemenneske, når jeg tre weekender om året spiller Danmarksturnering for hold med en flok fantastiske damer i Mollerup Golf Club. Jeg er ligeledes en del af eliteudvalget i golfklubben. Til hverdag nyder jeg at holde mig i gang på flere forskellige måder - styrketræning, yoga, vandring samt alle de andre aktiviteter, jeg nu lige støder på. Derudover har jeg arbejdet og uddannet mig som svømmeinstruktør og skilærer. 

  Gennem mit arbejde og studie er jeg ligeledes tilknyttet idrættens verden. På idrætsstudiet har jeg både lært om kroppen, idrætshistorie, idræt i samfundet samt stiftet bekendtskab med en lang række forskellige idrætsgrene i praksis. I mit arbejde hos Aarhus Universitets-Sport har jeg til daglig kontakt med vores 18 selvstændige idrætsforeninger og arrangerer i fællesskab med dem forskellige idrætsevents for de studerende på Aarhus Universitet.

  Hvilket Go-begreb passer bedst på dig?
  I mine teenage-år var det især Go Pro-begrebet, der dominerede min idrætsverden - eller det troede jeg i hvert fald. Set i bakspejlet havde jeg aldrig taget min "golfkarriere" så langt, hvis ikke det havde været for alle de fantastiske venner og oplevelser, jeg fik derigennem. Go Together og Go Fun er uden tvivl årsagen til, at jeg stadig spiller golf - og ligeledes grundstenene i min store interesse for idræt. Go Fit ser jeg som en bonus i det meste idræt og fysiske aktivitet, dog fylder det mere, når jeg svinger forbi fitnesscenteret, end jeg når jeg spiller bold eller andet med mine venner. 

  Hvad prioriterer du særligt i bestyrelsesarbejdet?
  Jeg har endnu ikke en konkret mærkesag i mit arbejde som bestyrelsesmedlem i DGI. Dog håber jeg på at kunne bidrage med et lidt andet syn på tingene qua min alder og min baggrund i golfens verden, som på nuværende tidspunkt ikke er den mest gængse DGI-idrætsgren. 

  Hvordan kan idrætsforeningerne arbejde med bevægelsesglæde?
  Ved altid af have 'Go Fun' i baghovedet - uanset om de har at gøre med børn, gamle, nybegyndere eller up-coming sportsstjerner. Som Viktor Axelsen så flot sagde efter sit OL-guld: "Magien sker, når man har det sjovt".

  Hvordan kan idrætsforeningerne udvikle sig i fremtiden?
  Jeg tror på, at idrætsforeningerne såvel som DGI skal forblive nysgerrige altid. Vi skal passe på med ikke at læne os for meget op ad 'plejer', hvilket kan være en tendens for de foreninger, der har de samme (tidligere) ildsjæle ved roret i lidt for lang tid. Åbenhed over for nye muligheder og trends samt et forsøg på at følge med, tror jeg, er vejen frem. Naturligvis med respekt for de enkelte idrætsforeningernes historie samt et øje på kun at udvikle sig på de parametre, der giver mening for den pågældende forening og dets medlemmer. Det er en svær balance, som i min optik er en af DGI's fornemmeste opgaver at støtte op om.